NOSSAS SIMULAÇÕES
PRO-MANAGER

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  • Análise de projetos em etapas de início e planificação.
  • Detecção de oportunidades, justificação e antecedentes de projetos, identificação de atividades e cronogramas.
  • Análise de stakeholders, riscos, custos e benefícios, etc.

Dinâmica

De forma individual depois do curso de gestão de projetos, os participantes devem propor um projeto que melhore os rendimentos, otimize os custos e melhore a eficiência organizacional. Contarão com uma ferramenta com ajudas e tutoriais que os guiará. Além disso, um assessor da Business Skills os coacheará. Encerra-se com uma atividade de um dia na qual todos os participantes apresentam seus projetos a diretores e gerentes da companhia. 

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