NOSSAS SIMULAÇÕES

PRO-MANAGER
- Análise de projetos em etapas de início e planificação.
- Detecção de oportunidades, justificação e antecedentes de projetos, identificação de atividades e cronogramas.
- Análise de stakeholders, riscos, custos e benefícios, etc.
Dinâmica
De forma individual depois do curso de gestão de projetos, os participantes devem propor um projeto que melhore os rendimentos, otimize os custos e melhore a eficiência organizacional. Contarão com uma ferramenta com ajudas e tutoriais que os guiará. Além disso, um assessor da Business Skills os coacheará. Encerra-se com uma atividade de um dia na qual todos os participantes apresentam seus projetos a diretores e gerentes da companhia.
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