VISÃO INTEGRAL DO NEGÓCIO BANCÁRIO
- Visão global e integrada.
- Reforçar a análise de cenários/ teste de estratégias e capacidade de antecipação.
- Gerir o negócio aprendendo a desenvolver uma ótima equação entre rentabilidade, crescimento e risco.
- Consolidar habilidades buscando uma relação equilibrada entre a orientação ao acionista, ao cliente e aos do RRHH.
- Capacidades de análise em termos de estratégia global e de longo prazo.
- Vincular as decisões estratégicas com as operativas, as quantitativas com as qualitativas.
- Identificar relações de causa-efeito.
- Experimentar a interdependência entre variáveis.
- Reforçar habilidades de tomada de decisão, trabalho em equipe, adaptação a mudanças e geração de opções criativas.
- Entender como a função do participante se interrelaciona com o resto do negócio e agrega valor aos resultados.
Dinâmica
A atividade integra apresentações conceituais com sessões de planificação e tomada de decisões em equipe, reflexões em pequenos grupos e em forma plenária, nos quais se relaciona o que aconteceu na simulação com a realidade do dia-a-dia do participante no negócio. O programa simula uma operação de 3 anos, o que permite o desenvolvimento de estratégias de médio prazo e oferece a possibilidade de aprendizado a partir da própria gestão, melhorando ano após ano os resultados. A atividade se encerra com uma apresentação aos acionistas, na qual cada equipe gerencial presta contas sobre sua gestão. Os integrantes das outras equipes assumem o papel de ‘acionistas’.
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